新高焦化備煤車間黨支部始終堅持“圍繞黨建抓中心，抓好中心促發(fā)展”的核心思路，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，打造了一支“穩(wěn)安全、穩(wěn)裝運(yùn)”的“雙穩(wěn)”特色黨支部。
該黨支部結(jié)合全年工作任務(wù)部署，按月制定學(xué)習(xí)計劃，嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)“三會一課”、組織開好生活會、主題黨日等活動。在強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)、提升黨性修養(yǎng)的同時，采取“線上+線下”“集中+自學(xué)”的形式，加大業(yè)務(wù)技能、安全環(huán)保等方面知識的學(xué)習(xí)；利用典型案例、警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識，杜絕”三違“現(xiàn)象發(fā)生；通過每周五安全環(huán)保學(xué)習(xí)日以及每天進(jìn)班會，開展“產(chǎn)改”和主題教育知識培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的政治意識、責(zé)任意識和大局意識。在穩(wěn)裝運(yùn)方面，該支部推出了“星級班組”，教育引導(dǎo)黨員干部職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，自覺養(yǎng)成我要學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，形成了爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型班組、知識型員工”的氛圍。
備煤車間現(xiàn)有員工134人，其中黨員14名，主要負(fù)責(zé)煉焦用煤的裝卸、存貯、配煤輸送，以及焦炭的篩分、進(jìn)倉和裝車工作，是生產(chǎn)合格焦炭的第一環(huán)節(jié)。如何保證配煤比的準(zhǔn)確性、控制焦炭水分的均勻性，支部的黨員們充分發(fā)揮帶頭作用，深入一線，沉下心來，加強(qiáng)自動配煤的管理，每周積極配合電儀部門對電子稱校稱，對每天的單種煤的配煤量進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，檢查是否符合合格標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯報、分析，保證配煤比的準(zhǔn)確執(zhí)行，保障了生產(chǎn)“口糧”質(zhì)量。同時，開展黨員突擊隊、黨員先鋒崗、“師帶徒”等活動，以“雙穩(wěn)”支部特色品牌，做好技術(shù)革新、小改小革、修舊利廢工作，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。去年該黨支部先后完成了皮帶安裝防堵裝置、翻車機(jī)噴淋系統(tǒng)等生產(chǎn)技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)卸煤117.98萬噸，配煤108.02萬噸。
一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟。該支部黨員凝心聚力、勇于擔(dān)當(dāng)、善于攻堅，堅持每季度圍繞自身業(yè)務(wù)和責(zé)任區(qū)域內(nèi)問題和不足,制定可操作性強(qiáng)的計劃，找出對策，相繼解決了穩(wěn)安全、穩(wěn)裝運(yùn)過程中的疑難和棘手問題，促進(jìn)“穩(wěn)安全、穩(wěn)裝運(yùn)”品牌建設(shè)持續(xù)向好發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)、改善點(diǎn)和增效點(diǎn)，及時解決，真正做到干部在一線指揮、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、經(jīng)驗在一線總結(jié)。該支部還將抓好班子成員思想建設(shè)作為突破口，深入開展“糾四風(fēng)、樹新風(fēng)”專項行動，營造“強(qiáng)作風(fēng)、提績效”的濃厚氛圍，并依托黨員示范崗、黨員干部包班組等載體，帶領(lǐng)廣大職工尋對策、定措施，補(bǔ)足短板，打通作風(fēng)建設(shè)。
該黨支部還從心入手，從心而化，以打造“六大關(guān)愛文化”為重點(diǎn)，持續(xù)做到“六必訪，六必賀”，據(jù)統(tǒng)計，2022年度走訪困難職工8次，幫扶職工子女患病醫(yī)藥費(fèi)1人次，全體黨員干部職工對其自愿捐款6千余元。
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