針對在重大決策部署和重點工作貫徹落實情況聯(lián)合檢查出的黨的建設(shè)、招投標管理、合同管理等問題，正確解決各單位相關(guān)崗位人員在工作中存在的不足，切實提升員工的業(yè)務(wù)能力和工作水平，11月14日-11月20日，由集團紀檢監(jiān)察部牽頭，各職能部室協(xié)助，組織黨群、紀檢、財務(wù)、綜合辦公室、合同管理、招投標管理等崗位相關(guān)人員開展了集中業(yè)務(wù)培訓。
黨建培訓
紀檢監(jiān)察培訓
財務(wù)管理培訓
行政辦公培訓
招投標培訓
合同管理培訓
此次培訓共為六期，參訓人員為集團本部及所屬企業(yè)相關(guān)人員，采用分口辦班分期方式脫崗輪訓，內(nèi)容分為黨群、紀檢、財務(wù)、綜合辦公室、合同管理、招投標管理六大模塊，以專題講座、案例教學、交流討論等形式進行。
在每一期培訓班上，各相關(guān)領(lǐng)域授課人員結(jié)合“三重一大”決策制度文件解讀及決策事項、基層黨組織標準化建設(shè)、OA系統(tǒng)管理、紀檢監(jiān)察工作職責及工作臺賬的規(guī)范化建立、省投資集團《內(nèi)部協(xié)同采購管理辦法》等招投標法律法規(guī)、合同的簽訂過程注意事項及風險控制、財務(wù)管理制度、《江西豐礦集團有限公司大額資金使用管理辦法》等相關(guān)內(nèi)容進行了詳細講解。培訓課程內(nèi)容豐富，實用性強，講解到位，使受訓人員都感到受益匪淺。“這次‘集中營養(yǎng)餐’真過癮，干貨滿滿、實用有效?！薄芭嘤栒n程讓加深了對本崗位的認識，今后將進一步加強規(guī)范化意識、提高工作效率?！薄巴ㄟ^此次培訓，我們一定不辜負集團重托，時時‘充電加油’，把學習成果帶到工作中，為推動集團可持續(xù)發(fā)展貢獻力量?！眳⒂枌W員紛紛暢談體會，深感受益良多。下一步，豐礦集團繼續(xù)從實際出發(fā)，深入了解培訓需求，有的放矢不斷創(chuàng)新培訓方式方法，靶向精準式培訓，摒棄形式主義，層層壓實責任，讓培訓更“真”，讓效果更“實”。
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