12月25日上午，豐礦集團召開年末重點工作調(diào)度會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟工作會議和習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神。同時，舉辦了 第三期煤焦化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)會。號召集團上下要堅定信心、攻堅克難、群策群力、鼓足干勁，順利結(jié)束好今年，充分準備好明年。豐礦集團黨委書記、董事長鄧福保參加會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理李祚文主持會議，集團班子成員及各單位黨政負責(zé)人、機關(guān)各部門負責(zé)人參加會議。
鄧福保指出，今年受市場大環(huán)境的影響，豐礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀、舉步維艱，要求集團上下務(wù)必認清形勢、居安思危，針對安全管理中存在的短板和不足，制定針對性措施。同時，扎實做好應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)的準備，毫不松懈、集中精力抓好年末安全生產(chǎn)工作，守住底線、穩(wěn)住產(chǎn)能，確保企業(yè)安全穩(wěn)健發(fā)展。
鄧福保強調(diào)，一要聚焦全年目標再發(fā)力。廣大干部職工要樹立發(fā)展信心，正確看待當(dāng)前嚴峻形勢，越是在艱難困苦時期，越要堅定信心不動搖，拿出咬定目標不松的韌勁，找準工作的發(fā)力點和落腳點，在確保安全環(huán)保的基礎(chǔ)上，毫不動搖抓好安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作，切實扭轉(zhuǎn)當(dāng)前生產(chǎn)被動局面。二要聚焦對標管理再提升。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合實際，堅持對標管理，從小事做起，從基礎(chǔ)做起，找準工作中存在的共性及個性問題，通過深度挖掘查找管理中存在的短板和漏洞，拉長長板，補齊短板，著力解決生產(chǎn)過程中遇到的各種問題，全面提升企業(yè)安全管理能力和水平。三要聚焦人才引進再添力。繼續(xù)做好產(chǎn)改這篇“大文章”，堅持“人才強企”戰(zhàn)略不動搖，以素質(zhì)提升為關(guān)鍵，著力在年輕人才管理、人才培養(yǎng)、技能培訓(xùn)上狠下功夫，造就一支懂技術(shù)、會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻的產(chǎn)業(yè)職工隊伍，凝聚起加快推進產(chǎn)改的強大合力；要持續(xù)發(fā)揮“師徒”結(jié)對及“傳、幫、帶”作用，推動技術(shù)攻堅和科技創(chuàng)新，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。四要聚焦中心任務(wù)再推進。要堅定不移地抓好供氣項目建設(shè)，以項目建設(shè)穩(wěn)定經(jīng)濟增長。天壕新能公司要繼續(xù)抓好向贛鋒鋰業(yè)供氣的推進力度，確定年終歲尾安全穩(wěn)供氣；各生產(chǎn)單位要抓好年底各項檢修工作，同時，緊盯安全管理薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、重要崗位，狠查隱患反“三違”，做到安全生產(chǎn)。五要聚焦明年工作再謀劃。要做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，將安全弦再緊，將安全鐘再敲，進一步完善安全應(yīng)急措施，強化安全管理和風(fēng)險防控；要趕早心態(tài)提前謀劃明年重點工作，群策群力、集思廣益，為明年開好局打下堅實基礎(chǔ)。
會前，集團舉辦了第三期煤焦化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，邀請了新高焦化生產(chǎn)技術(shù)部部長黃小胖從“煉焦的背景和意義、主要的煉焦煤種、配煤的質(zhì)量指標要求、配煤的原理和應(yīng)用、影響焦炭質(zhì)量的因素”五大方面進行了工作分享。同時，結(jié)合新高焦化生產(chǎn)實際，著重講解了配煤工作所需要關(guān)注的水分、灰分、揮發(fā)分等幾個關(guān)鍵指標以及影響焦炭質(zhì)量的幾個重要因素。
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