3月10日，豐礦集團(tuán)召開(kāi)周調(diào)度例會(huì)，深度剖析當(dāng)下復(fù)雜形勢(shì)，精心謀劃后續(xù)重點(diǎn)工作。豐礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧福保出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李祚文主持會(huì)議，集團(tuán)其他班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門(mén)部長(zhǎng)等參加會(huì)議。
會(huì)議要求，集團(tuán)上下要堅(jiān)定信念、勇毅前行，穩(wěn)步推動(dòng)安全生產(chǎn)、數(shù)字化建設(shè)、項(xiàng)目規(guī)劃以及土地資源利用等各項(xiàng)工作落地生根。相關(guān)單位、部門(mén)要強(qiáng)化協(xié)同合作，凝聚強(qiáng)大合力，推動(dòng)企業(yè)邁向可持續(xù)發(fā)展新征程。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要筑牢安環(huán)壁壘，常抓不懈促穩(wěn)固。安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的壓艙石，容不得絲毫懈怠。各生產(chǎn)單位要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)環(huán)保法規(guī)，持續(xù)加大環(huán)保技術(shù)投入，加大對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精細(xì)化巡檢力度，將潛在的安全隱患及時(shí)消除。當(dāng)下雨季頻發(fā)，各單位要結(jié)合往年度汛經(jīng)驗(yàn)，提前謀劃雨季“三防”工作，加強(qiáng)對(duì)排水設(shè)備、防雷電設(shè)施以及危房區(qū)域等安全隱患集中整治，對(duì)所查問(wèn)題嚴(yán)格按照“嚴(yán)精細(xì)”要求整改閉合。同時(shí)，積極開(kāi)展防汛應(yīng)急演練，確保有效應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的雨季災(zāi)害。二要加速數(shù)字蝶變，科技賦能啟新程。推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)是豐礦集團(tuán)提升管理效能的關(guān)鍵密鑰。集團(tuán)及所屬單位要充分借大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等科技手段，對(duì)生產(chǎn)、安全、環(huán)保等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施 24 小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。同時(shí)，依托數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的即時(shí)共享與遠(yuǎn)程高效管控，著力提升數(shù)字化建設(shè)場(chǎng)景的實(shí)用性、便捷性，為安全生產(chǎn)與高效運(yùn)營(yíng)提供保障。三要精研項(xiàng)目布局，培育新機(jī)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。要根據(jù)集團(tuán)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求，精心規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)，相關(guān)單位和部門(mén)要做好苯加氫項(xiàng)目的前期調(diào)研與論證工作，以項(xiàng)目推進(jìn)引領(lǐng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。同時(shí)，要加大對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)改造與升級(jí)力度，靶向發(fā)力提升項(xiàng)目效益。四要盤(pán)活土地資源，善用政策添活力。要對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有土地資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理，做到底數(shù)清、情況明，有效盤(pán)活閑置土地，切實(shí)提升土地利用效率。要深入鉆研國(guó)家土地政策，加強(qiáng)與省投資集團(tuán)有關(guān)部門(mén)和地方政府的聯(lián)系，尋求政策支持，化解歷史遺留問(wèn)題，使企業(yè)能夠輕裝上陣，更好地激活企業(yè)發(fā)展新活力。
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